{"id":67,"date":"2019-05-21T10:12:20","date_gmt":"2019-05-21T09:12:20","guid":{"rendered":"http:\/\/lemondedekika.home.blog\/?p=67"},"modified":"2019-12-09T16:35:13","modified_gmt":"2019-12-09T15:35:13","slug":"reunionite-aigue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lekikh.com\/index.php\/2019\/05\/21\/reunionite-aigue\/","title":{"rendered":"R\u00e9unionite aigu\u00eb"},"content":{"rendered":"\n<p>Je vous ai pr\u00e9c\u00e9demment dit tout le bien que je pensais de LinkedIn, et de la fa\u00e7on dont cet horrible lieu virtuel nous poussait en permanence \u00e0 faire de la performance au bureau une obsession malsaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la liste des tendances d\u00e9plorables sur nos lieux de travail, il en est une autre, d\u00e9testable \u00e0 plus d\u2019un titre : le recours de plus en plus syst\u00e9matique \u00e0 la r\u00e9union. R\u00e9union de travail, <em>workshop<\/em>, <em>brainstorming<\/em>, <em>meeting<\/em>\u2026 autant d\u2019occasions de vous donner envie de p\u00e9rir \u00e9cras\u00e9 dans un Choco-Prince ! Et si la rencontre est \u00e9gay\u00e9e d\u2019une pr\u00e9sentation PowerPoint, votre compte est bon !<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/lekikh.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/la-reunionite-un-mal-francais.jpg\" alt=\"R\u00e9unionite\" class=\"wp-image-970\" width=\"303\" height=\"202\" srcset=\"https:\/\/lekikh.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/la-reunionite-un-mal-francais.jpg 502w, https:\/\/lekikh.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/la-reunionite-un-mal-francais-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 303px) 100vw, 303px\" \/><figcaption><em>Captivante s\u00e9ance de c\u00e9r\u00e9bronanisme collectif<\/em><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Je passe rapidement sur le fait que ces r\u00e9unions constituent bien souvent une occasion inesp\u00e9r\u00e9e, pour quelques individus narcissiques en mal d\u2019affection, de se sentir exister en s\u2019\u00e9coutant parler, et en savourant chaque phrase \u00ab\u00a0sujet-verbe-compliment\u00a0\u00bb qu\u2019ils parviennent \u00e0 \u00e9mettre, comme s\u2019il s\u2019agissait d\u2019une symphonie de Mozart. Je n\u2019insisterai pas plus sur l\u2019opportunit\u00e9 qui nous y est si souvent offerte de constater l\u2019exactitude de la Loi de Futilit\u00e9 de Parkinson*, bien que la chose soit fort tentante.<\/p>\n\n\n\n<p>Plus grave que tout cela, la r\u00e9unionite aigu\u00eb qui frappe nos bureaux porte en elle les germes d\u2019un mal beaucoup plus grand&nbsp;: le concept du travail collaboratif, ou cette id\u00e9e absurde selon laquelle il serait universellement plus efficace de travailler en groupe, plut\u00f4t que chacun dans son coin. Or, si cette id\u00e9e n\u2019est pas enti\u00e8rement fausse, elle ne saurait non plus \u00eatre port\u00e9e en vertu cardinale, vraie en tous temps et en tous lieux.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, il existe une cat\u00e9gorie d\u2019individus, plus grande que vous ne le soup\u00e7onnerez peut-\u00eatre, pour qui le travail ne saurait se concevoir qu\u2019en-dehors des r\u00e9unions, \u00e0 l\u2019abri des regards et du bruit&nbsp;: les introvertis&nbsp;! V\u00e9ritables victimes des temps modernes et de cette insane habitude d\u2019organiser des r\u00e9unions \u00e0 tout-va, les introvertis, malgr\u00e9 leur nom quelque peu barbare, sont souvent de braves gens, parfois m\u00eame dot\u00e9s d&rsquo;une \u00e2me, voire du sens de l&rsquo;humour !, et dont la seule singularit\u00e9 est leur processus de r\u00e9flexion, qui se fait <em>a posteriori<\/em> des discussions, au calme, loin de l&rsquo;agitation humaine, et donc surtout pas de fa\u00e7on discursive. <\/p>\n\n\n\n<p>Attention : il y a lieu de ne pas confondre ces \u00e9tranges individus avec leurs cousins \u00e9loign\u00e9s, les timides, qui n\u2019osent pas exprimer leurs id\u00e9es en public&nbsp;! Les introvertis n\u2019ont (g\u00e9n\u00e9ralement) pas de probl\u00e8me \u00e0 \u00e9mettre publiquement leurs opinions, mais ils ont besoin de temps seuls, et au calme, pour se les forger au pr\u00e9alable. Les r\u00e9unions de travail et autres s\u00e9ances de&nbsp;<em>brainstorming<\/em> n\u2019ont donc pour eux aucune utilit\u00e9, si ce n\u2019est le grand plaisir de se taire, et de passer plus souvent qu\u2019\u00e0 leur tour pour des timor\u00e9s, ou des je-m\u2019en-foutistes que le sujet du jour n\u2019aurait pas l\u2019heur d\u2019int\u00e9resser.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour toute cette frange de la population, si souvent mal consid\u00e9r\u00e9e \u2013 quand elle est consid\u00e9r\u00e9e tout court \u2013 le virus de la r\u00e9unionite est un calvaire, juste bon \u00e0 leur donner l\u2019envie furieuse de p\u00e9rir dans la disquette num\u00e9ro 3\/5 de l&rsquo;Encyclop\u00e9die Encarta. Alors, la prochaine fois qu\u2019une envie pressante d\u2019organiser une r\u00e9union vous prend, r\u00e9fl\u00e9chissez-y \u00e0 deux fois&nbsp;: le probl\u00e8me auquel vous \u00eates confront\u00e9 ne peut-il VRAIMENT pas se r\u00e9soudre sans PowerPoint, et sans organiser une nouvelle s\u00e9ance de th\u00e9rapie collective pour narcisses en cravates ?<\/p>\n\n\n\n<p>D&rsquo;avance merci, et \u00e0 la semaine prochaine,<\/p>\n\n\n\n<p>Kika<\/p>\n\n\n\n<p>*Si vous l\u2019ignoriez, cette loi stipule que ce sont toujours les sujets les plus triviaux qui font l\u2019objet des plus intenses d\u00e9bats, en vertu du fait que les participants aux r\u00e9unions n\u2019osent l\u2019ouvrir que quand ils sont s\u00fbrs de ne pas passer pour des idiots. Ils attendent donc les sujets les plus stupides pour justifier leur pr\u00e9sence en \u00e9mettant leurs avis \u00e0 l\u2019emporte-pi\u00e8ce.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je vous ai pr\u00e9c\u00e9demment dit tout le bien que je pensais de LinkedIn, et de la fa\u00e7on dont cet horrible lieu virtuel nous poussait en permanence \u00e0 faire de la performance au bureau une obsession malsaine. 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